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CONSULTORIA EM NEGÓCIO

Soluções para alavancar vendas e fortalecer marcas através do alinhamento da gestão estratégica comercial e de marketing, eliminar desperdícios financeiros e potencializar a força de vendas de sua empresa. Para alcançar estes objetivos, todo projeto de consultoria, seja comercial, de marketing ou empresarial, seguirão as mesmas etapas de nossa metodologia, garantindo a assertividade atingindo os resultados que sua empresa deseja.

NOSSA METODOLOGIA
IDENTIFICAÇÃO
VISÃO GERAL
DIAGNÓSTICOS
PLANEJAMENTO
VALIDAÇÃO
EXECUÇÃO
AUDITORIA
CONSULTORIA EM
GESTÃO COMERCIAL

Organização dos serviços ao cliente, assessoria nos processos de tomada de decisões comerciais que envolvam avaliações econômico-financeiras, planejamento para a consolidação e abertura de novos mercados, estratégias voltadas à satisfação do cliente, melhor performance em vendas e avaliações do “mix” de produtos.

GESTÃO ESTRATÉGICA

Introdução de conceitos e metodologias modernas e eficazes de gestão, como:

  • Planejamento (Estratégico, Operacional e Financeiro)
  • Administração dos custos
  • Sistemas de informações gerenciais
  • Controles baseados em orçamentos
  • Fluxos de caixa
  • Padrões de consumo e de processos, apoiados em metas e objetivos específicos
  • Assessoria em terceirização de processos e atividades

GESTÃO OPERACIONAL

Reorganização racional da empresa e seus negócios, redução efetiva de custos, aumento da produtividade, eliminação de desperdício, racionalização e eliminação de processos (operacionais, administrativos e comerciais) que não agregam valor nem ao produto e nem ao cliente.

GESTÃO DE NEGÓCIOS

Análise do ciclo de vida dos produtos e redirecionamento da empresa para o mercado, considerando as oportunidades do negócio. Avalição das competências dos gestores e adequá-las a real necessidade da empresa. Desenvolvimento da inteligência da empresa.

Quer transformar sua marca em um grande negócio? 

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